Groei in Werk - Personeel en Organisatie adviesbureau duurzaam ondernemen

Duurzame begeleiding voor de startende (en doorstartende) ondernemers:

De weegschaal van de startende ondernemer.

Misschien heb je ooit gedroomd van je eigen bedrijfje, eigen baas te zijn, zelf je markt en producten te bepalen? Je bent toe aan een volgende stap in je loopbaan? Je vroegere dromen komen weer naar boven?
Hoe pak je dat aan? Wat komt er allemaal bij kijken? Hoe schrijf je een goed ondernemingsplan en hoe presenteer je jezelf bij eventuele financiers en klanten?

Groei in Werk biedt startende ondernemers de mogelijkheid je te coachen naar het zelfstandig ondernemerschap.
Voor jezelf beginnen is een belangrijke stap in je loopbaan. Het vraagt om een geheel andere benadering van werk; immers het gaat hier om de vraag: hoe creëer je je eigen werk?
Er komt veel kijken bij het opzetten van een eigen zaak: wat bied je aan, hoe ga je dit in de markt zetten, hoe kom je aan je klanten, hoe maak je reclame, welke prijs kun je vragen en hoe zit dat allemaal financieel? Waar liggen je valkuilen en waar liggen je kwaliteiten?
Groei in Werk helpt je stap voor stap om je eigen bedrijf of praktijk vorm te geven en/of je ondernemingsplan op te stellen maar ook bij het durven verleggen van je eigen grenzen.

We hebben hiervoor verschillende producten ontworpen die hieronder staan beschreven. In alle gevallen kunnen we je voorzien je van een goed werkbaar model voor het ondernemingsplan, we checken je plannen, helpen je aan ideeën, geven je feedback en brengen je zonodig in contact met specialisten uit ons netwerk.

Gezien de ontwikkelingen die plaatsvinden binnen duurzaam ondernemen zullen we ook aandacht schenken aan de duurzaamheidsaspecten van je plannen.

Zin om voor jezelf te beginnen? Leg ons je vragen voor en we kijken op welke manier we je kunnen helpen.
Voor meer informatie kunt je een sturen of contact met ons opnemen.

I. Ondernemend of ondernemer?

Wanneer ben je nu eigenlijk ondernemer/ster? Als je commercieel bent? Als je inhoudelijk veel weet? Waar zit de twijfel? Waar doe je goed aan? Heb je de plussen en minnen op een rijtje?

Voor hen die hun twijfels en ideeën eens willen toetsen gaan we in een gesprek in een paar stappen door het besluitvormingsproces om al of niet deze stap te nemen. Tegelijkertijd gaan we in op een aantal inhoudelijke zaken met betrekking tot het ondernemerschap. Een goede stap om mee te beginnen.

Voor wie	voor mensen die erover denken om een eigen bedrijfje te beginnen maar nog volop in het besluitvormingsproces zitten
Duur	1 gesprek van 2 uur
Doel	Na afloop inzichtelijk of jij geschikt zou kunnen zijn voor het ondernemerschap
Inhoud	Als ondernemer moet je over een aantal eigenschappen en kenmerken beschikken. In een ondernemend gesprek belichten we een aantal eigenschappen en kenmerken om scherp te krijgen waar jij als aspirant ondernemer staat. In dit gesprek gaan we uit van het kader van de 8 rollen van de ondernemer. (o.a. de marketeer en de organisator) Vanuit dit kader komen in het gesprek achtereenvolgens aan bod: o Eigenschappen o Drijfveren o Persoonlijke situatie o Je plannen, wat wil je? o Je kwaliteiten (kennis, kunde en competenties) o Leven met onzekerheden o Overtuigingen en twijfels o De rollen van de ondernemer/ster o De plussen en minnen op een rijtje
Werkwijze	- Je begint met een 10 minuten durende presentatie waarin je ons vertelt wat je van plan bent en wat je wilt gaan doen - Hierna gaan we de dialoog aan en komen we gezamenlijk door middel van de hierboven vermelde zaken tot een aantal tussentijdse conclusies en synthese waar je verder mee aan de slag kunt
Kosten	€ 150,00 excl. BTW ( kosten aftrekbaar als je start)

2. Het ondernemingsplan: die onmisbare 4 P's!

Als je eenmaal besloten hebt om je eigen bedrijf of praktijk te beginnen is het verstandig om een ondernemingsplan op te stellen. Dit plan helpt je scherp te krijgen wat je wilt, welke producten je gaat voeren en hoe je aan klanten gaat komen. Bedenk dat dit op zich geen heel uitgebreid plan hoeft te worden maar de ervaring leert dat het je enorm scherpt in je gedachten. In dit basistraject gaan we uitsluitend in op de 4 P's, de marketingmix.

Voor wie	Voor hij/zij die besloten heeft een eigen praktijk te starten en beperkte begeleiding hierbij zoekt: de marketingmix staat hierbij centraal.
Inhoud	In dit traject ontvang je, indien gewenst, het GiW ondernemingsmodel, maar sowieso een aantal zeer concreet gerichte vragen die je helpen bij het ordenen van je gedachten en je ideeën. Daarna kun je aan de slag met het schrijven ervan. Groei in Werk helpt je om binnen dit traject de 4 marketing P's helder te krijgen. We voorzien je van ideeën, tips en desgewenst komen aspecten van duurzaamheid aan bod. 1. Product. Hierbij gaan we in op de opbouw van je productaanbod. 2. Prijs. Het bepalen van de juiste prijs is van groot belang voor je positionering. Welke prijsstrategie ga je uitzetten en voor wie? Wat ga je vragen en wat heb je aan omzet nodig op jaarbasis, dit alles afgezet tegen de kosten die je gaat maken. 3. Promotie. De wijze waarop je je product of dienst in de markt zet. Op welke manier ga je reclame maken en bekendheid genereren. Welke middelen ga je hierbij inzetten ( denk bv aan een website). 4. Plaats. Onder plaats verstaan we niet alleen de locatie waar je bent gevestigd maar ook de wijze van distributie van je product.
Duur	4 bijeenkomsten van 1,5 uur, in tijd flexibel in te plannen
Doel	Het opstellen van de marketingmix binnen de context van het ondernemingsplan
Werkwijze	Tijdens de 4 bijeenkomsten krijg je feedback en scherp je je ideeën met betrekking tot alle aspecten van je producten/diensten. Ondernemingsplan en ondersteunende vragen structuren dit plan. Bijeenkomsten worden in overleg elke keer bepaald.
Kosten	450,-- euro excl. ( kosten aftrekbaar)

3. Ondernemingsplan totaal

In dit programma wordt je volledige ondernemingsplan uitgebreid doorgenomen. Of je staat nog aan het begin om het te schrijven of je bent hier al aan begonnen.

Qua onderwerpen gaat dit een stuk verder dan de vier P's uit de marketing. Hier is ook aandacht voor je drijfveren en de reden van het bestaan van je onderneming. Verder is er aandacht voor een interne en externe analyse. We begeleiden je hierbij zowel inhoudelijk als procesmatig.

Voor wie	Voor hij/zij die besloten heeft een eigen praktijk te starten of inmiddels is gestart en hierbij gecoached wil worden.
Inhoud	In dit programma ontvang je het GiW ondernemingsmodel of wordt gebruik gemaakt van het plan dat je al hebt. Indien gewenst nemen we aspecten van duurzaamheid in dit plan mee. De onderwerpen missie en visie ( eventueel beschreven in 'mission statements') komen uitgebreid aan de orde; dit zegt iets over het bestaansrecht van de onderneming, de wijze waarop je deze wilt vormgeven en deze zaken zijn tegelijkertijd bruikbaar voor de eigen website. Verder wordt de externe en interne omgeving geanalyseerd. (wat gebeurt er in de maatschappij, wat heb je te bieden, wat is je meerwaarde, ontwikkelingen). Daarnaast geven we je informatie mbt allerlei praktische zaken. Als deze onderwerpen zijn doorlopen is het tijd voor de 4 marketing P's. Het gaat hier over de markt en de keuzes die hierbij worden gemaakt. 1. Product. Hierbij gaan we in op de opbouw van je productaanbod. 2. Prijs. Het bepalen van de juiste prijs en prijsstrategie is van groot belang voor je positionering. Wat ga je vragen en wat heb je aan omzet nodig op jaarbasis, dit alles afgezet tegen de kosten die je gaat maken. 3.Promotie. De wijze waarop je je product of dienst in de markt zet. Op welke manier ga je reclame maken en bekendheid genereren. Welke middelen ga je hierbij inzetten ( denk bv aan een website). 4. Plaats. Onder plaats verstaan we niet alleen de locatie waar je bent gevestigd maar ook de wijze van distributie van je product. De P hangt overigens zeer nauw samen met de 3^e P van promotie.
Duur	10 uur totaal: Hierin zit 2 uur voorbereiding en 4 bijeenkomsten van 2 uur. Daarnaast is er de optie om tussentijds feedback op je plan te krijgen (via de mail en ter voorbereiding van de volgende bijeenkomst) en kun je ons altijd bellen voor tussentijdse vragen. Dat is 2 uur extra. Flexibel in te plannen op afspraak.
Kosten	750,-- excl. BTW ( kosten aftrekbaar) excl. tussentijdse feedback
Doel	Door middel van dialoog en kritische vragen te komen tot het opstellen van een compleet en helder ondernemingsplan waarin keuzes zijn gemaakt, de kaders helder zijn geworden en de marketingmix is uitgewerkt naar een actieplan.